¿Cuál de estos
nueve problemas tienes hoy?
Casi ninguna pyme industrial los tiene los nueve. Con dos basta para que la planta vaya a trompicones. Elige el tuyo y verás qué cambia exactamente.
Frases que se oyen
en una planta cualquiera
Ninguna de las nueve es un fallo de las personas. Todas son el mismo problema visto desde un sitio distinto: el proceso no está donde se trabaja.
«Cometemos errores que se podrían evitar»
El criterio correcto está delante en el momento de decidir, no en un plastificado de hace tres años.
Ver por qué se repite →«Cada vez que entra alguien hay que enseñárselo todo»
El proceso está en la máquina desde el primer día. El tutor deja de repetir lo mismo cada vez.
Ver el onboarding en planta →«Si falta Martínez, ese puesto no arranca»
Lo que sabe Martínez está en el puesto, no solo en su cabeza. El sustituto abre y trabaja.
Ver la cobertura de bajas →«Cuando alguien se va, se lleva su forma de trabajar»
El proceso queda escrito, versionado y accesible antes de que se marche.
Ver la transferencia de conocimiento →«Tarda semanas en ir solo»
Ves en qué paso se atasca y cuánto tarda frente al titular, en vez de estimarlo a ojo.
Ver quién sabe hacer qué →«Cada uno tiene su método»
Una sola versión vigente, y quien está certificado en ese proceso recibe el aviso cuando cambia.
Ver cómo se unifica →«No hay dos turnos que lo hagan igual»
REELEVO señala qué procesos tienen más variación entre personas, para arreglar esos primero.
Ver la consistencia entre turnos →«El que sabía esto ya no está»
Grabas al que se quedó haciéndolo y sale un proceso editable. También desde tus Word y PDF sueltos.
Ver cómo se recupera →«Me llaman para todo»
El operario resuelve en el puesto lo que hoy resuelve una llamada al encargado.
Ver el portal del operario →Si has reconocido dos o más, el orden importa menos de lo que parece: todos se atacan con el mismo primer paso.
Empezar por un proceso60 días del plan Pro, sin tarjetaLos nueve salen
del mismo sitio
El procedimiento vive en la cabeza de alguien, o en un papel que nadie consulta. Todo lo demás —los errores, las tutorías eternas, la dependencia del titular— viene de ahí. REELEVO mueve el proceso al puesto y registra lo que se ejecuta.
El experto lo cuenta una vez
No hace falta sacarlo de planta durante días para redactar manuales. Se graba mientras ejecuta, o se suben los documentos que ya tenéis, y de ahí sale un proceso paso a paso que él revisa.
El proceso aparece en la máquina
El operario escanea el QR del puesto y tiene delante la versión vigente, con fotos y vídeo. Sin cuenta, sin contraseña y sin instalar nada. Es el mismo gesto para el titular, para el sustituto y para el que entró ayer.
Queda el rastro de lo que pasó
Quién ejecutó qué, cuándo, cuánto tardó y con qué resultado. De ahí salen la gestión de competencias, la revisión de calidad y la respuesta a «¿por qué se repite este fallo?» sin reconstruirla a llamadas.
Un proyecto asumible para
una pyme industrial
Un proceso basta para empezar. El que más te tensiona hoy: el que se para, el que repite errores o el que solo sabe hacer una persona.
Del plan Pro completo, sin tarjeta. Al terminar, la cuenta pasa al plan gratuito y no pierdes lo que hayas montado.
Precio por empresa, no por operario. Los planes de pago empiezan en 49 €/mes, con precio publicado.
Preguntas frecuentes
¿Tengo que resolver los nueve a la vez?
No, y no conviene. Casi ninguna planta los tiene los nueve, y las que arrancan bien lo hacen por dos o tres procesos concretos: el que más se para, el que más errores repite o el que solo sabe hacer una persona. El resto se añade cuando el primero ya está funcionando.
¿Qué problema resuelve REELEVO exactamente?
La dependencia de personas concretas. Cuando el conocimiento de cómo se hace cada trabajo vive solo en la cabeza de unos pocos, cada baja, jubilación o incorporación desordena el turno. REELEVO lleva ese conocimiento al puesto y registra la ejecución para que deje de depender de quién esté.
¿En qué se diferencia de un MES?
Un MES cubre planificación de capacidad, integración con el ERP y a menudo captura de datos de máquina, con la inversión que eso implica. REELEVO se queda en la capa operativa: el proceso en el puesto y la ejecución registrada. Para una pyme suele ser el primer paso y el que más retorno da.
¿Por qué no basta con Excel y carpetas compartidas?
Porque no tienen coste de licencia pero sí coste oculto: el operario no abre un PDF del servidor, llama al veterano; circulan varias versiones del mismo documento y nadie sabe cuál vale; y no queda rastro de qué se hizo. El problema no es el formato, es dónde vive la información.
¿Qué hace falta por nuestra parte para empezar?
Elegir dos o tres procesos críticos y documentarlos con quien los domina, idealmente grabando mientras se ejecutan. La configuración técnica es de un día; el trabajo real es ese, y es el que no puede hacer el proveedor por ti.
Empieza por el problema
que has reconocido primero
No hace falta ordenar la planta entera para notar la diferencia. Coge el proceso que hoy depende de una sola persona y móntalo. Si eso funciona, el resto es repetir.