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OEE · Lean · Datos de ejecución

El OEE de tu planta,
calculado solo

Disponibilidad, rendimiento y calidad de cada máquina, con los datos que el operario ya registra al ejecutar el proceso. Sin hojas de cálculo, sin partes que alguien consolida el lunes y sin pedirte que instales un sensor en una máquina de 1998.

El problema

Casi nadie tiene OEE. Quien lo tiene, no se lo cree

El OEE se calcula en un Excel, con datos que alguien apunta en un papel y teclea el lunes siguiente
Las paradas se registran «a ojo» al final del turno, así que la disponibilidad no cuadra con lo que pasó
El dato llega tarde: cuando el informe está listo, el turno que lo generó ya no se puede corregir
Los proyectos de OEE se plantean con sensores en cada máquina, y ahí es donde se quedan parados por presupuesto

Un OEE que nadie se cree no sirve para decidir

Si el número sale de una reconstrucción manual, la reunión se va en discutir el dato en vez de en discutir qué hacer con él. La única forma de que el OEE se use es que salga solo del trabajo que ya se hace.

Cómo se calcula

Tres factores, un número

REELEVO calcula el OEE por máquina y por planta, y guarda un snapshot cada día para que puedas ver la evolución y no solo la foto de hoy.

Disponibilidad
tiempo planificado − paradas
tiempo planificado

Sale de las paradas que el operario registra con su motivo durante la ejecución, no de una estimación al cierre del turno.

×
Rendimiento
ciclo ideal × unidades
tiempo en marcha

Compara el ritmo real con el tiempo de ciclo ideal que has definido en el proceso. Es donde aparecen las microparadas que nadie apunta.

×
Calidad
unidades − rechazos
unidades producidas

Con los rechazos que se registran en el propio proceso, junto al análisis Pareto para ver qué defecto concentra el problema.

=
OEE
D × R × C

Por máquina, por planta y por día. Con snapshot diario automático, sin que nadie tenga que lanzar nada.

La letra pequeña, por delante

REELEVO te dice cuándo el número
es una suposición

Es la diferencia entre un OEE que sirve para decidir y uno que sirve para un informe. Estas son las condiciones reales para que cada factor sea un dato medido.

Disponibilidad
Necesita tiempo planificado de turno configurado
Sin eso, no se calcula — no se inventa
Rendimiento
Necesita tiempo de ciclo ideal en el proceso
Sin eso, no se calcula — no se inventa
Calidad
Necesita que se registren los rechazos
Sin ningún rechazo, se marca como estimada, no como medida
La mayoría de herramientas te dan un 100% de calidad cuando en realidad nadie ha registrado un solo rechazo, y ese número acaba en un comité de dirección como si fuera real. REELEVO marca explícitamente esos casos como estimación. Preferimos que veas un dato incompleto y sepas que lo es, a que tomes una decisión sobre un número que no significa lo que parece.
Lean sobre datos reales

Del «vamos mal» al «esto es lo que nos cuesta»

El análisis Lean deja de ser un taller de dos días con post-its y pasa a alimentarse de lo que ocurre en cada ejecución. Disponible en el plan Pro.

TIMWOODS

Los ocho desperdicios, repartidos

Lo que se pierde en planta se clasifica en las ocho categorías Lean —transporte, inventario, movimiento, espera, sobreproducción, sobreprocesamiento, defectos y talento desaprovechado— para que la conversación sea sobre cuál pesa más, no sobre si vamos bien o mal.

VSM · %VA

Cuánto de tu proceso añade valor

Cada paso se clasifica en tres clases: valor añadido (el cliente lo paga),necesario sin valor (controles y traslados obligados) y sin valor(desperdicio eliminable). De ahí sale el %VA del proceso, que es la conversación incómoda y útil.

Takt time

El ritmo que exige la demanda

El takt es el tiempo disponible dividido entre las unidades objetivo. REELEVO lo compara con el ciclo real y lo señaliza: holgado, ajustado al límite, o por encima del takt — que es decir que no vas a llegar y que ahí está el cuello de botella.

ROI

Tiempo ahorrado, medido

Un panel de retorno con el tiempo ahorrado sobre datos de ejecución, y un resumen semanal por email al responsable los lunes. Solo se envía si ha habido actividad real la semana anterior: si no se usó, no te llega un informe vacío.

Disponibilidad por plan

Qué necesitas para tener esto

Capacidad
Starter
Pro
Registro de paradas, unidades y rechazos
Productividad y monitoreo en vivo
Analítica avanzada e informes personalizados
Lean: TIMWOODS, VSM y takt time
Reportes PDF programados por email

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Dudas habituales

Preguntas frecuentes

¿Qué es el OEE y cómo se calcula?

El OEE (Overall Equipment Effectiveness) mide qué parte del tiempo productivo de una máquina se aprovecha de verdad. Se calcula multiplicando tres factores: disponibilidad (tiempo planificado menos paradas), rendimiento (ciclo real frente al ciclo ideal) y calidad (unidades buenas sobre unidades producidas). Un 100% significaría producir siempre, al ritmo previsto y sin ningún rechazo.

¿De dónde salen los datos del OEE en REELEVO?

De la ejecución real en planta, no de un parte rellenado después. Cuando el operario escanea el QR y ejecuta el proceso queda registrado el tiempo, las unidades producidas, las rechazadas y las paradas con su motivo. El OEE se calcula con eso, así que no hay doble captura ni una hoja aparte que alguien tenga que mantener.

¿Qué hace falta configurar para que el OEE sea fiable?

Tres cosas: el tiempo planificado del turno, el tiempo de ciclo ideal de cada proceso y que el operario registre los rechazos. Sin tiempo planificado no hay disponibilidad, sin ciclo ideal no hay rendimiento, y sin rechazos registrados la calidad se asume al 100%. REELEVO marca cuándo la calidad es una estimación en vez de un dato medido.

¿Necesito conectar sensores a las máquinas?

No para empezar. El OEE se calcula con lo que registra el operario en el flujo del proceso, que es lo que permite tener OEE en máquinas antiguas sin electrónica. Si tienes máquinas conectadas, REELEVO admite telemetría por MTConnect y MachineMetrics para afinar los tiempos de parada.

¿Qué es el análisis TIMWOODS?

Es la clasificación de los ocho desperdicios Lean: transporte, inventario, movimiento, espera, sobreproducción, sobreprocesamiento, defectos y talento desaprovechado. REELEVO reparte por esas categorías lo que aparece en planta, de forma que la conversación deja de ser "vamos mal" y pasa a ser "el 40% de lo que perdemos es espera".

Empieza por una máquina

No necesitas sensores.
Necesitas que quede registrado

Empieza por la máquina que más te tensiona, con el proceso que ya ejecutan tus operarios. El OEE aparece solo en cuanto hay ejecuciones registradas.

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