# Software de OEE para pyme industrial | REELEVO

> Calcula el OEE de cada máquina con los datos que ya registra el operario en planta: disponibilidad, rendimiento y calidad, con snapshot diario automático.

**URL:** https://www.gmvsolutions.es/oee
**Autor:** Gonzalo Moldes — Fundador de REELEVO

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OEE · Lean · Datos de ejecución

# El OEE de tu planta, *calculado solo*

Disponibilidad, rendimiento y calidad de cada máquina, con los datos que el operario ya registra
      al ejecutar el proceso. Sin hojas de cálculo, sin partes que alguien consolida el lunes y sin
      pedirte que instales un sensor en una máquina de 1998.

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El problema

## Casi nadie tiene OEE. Quien lo tiene, no se lo cree

❌

El OEE se calcula en un Excel, con datos que alguien apunta en un papel y teclea el lunes siguiente

❌

Las paradas se registran «a ojo» al final del turno, así que la disponibilidad no cuadra con lo que pasó

❌

El dato llega tarde: cuando el informe está listo, el turno que lo generó ya no se puede corregir

❌

Los proyectos de OEE se plantean con sensores en cada máquina, y ahí es donde se quedan parados por presupuesto

### Un OEE que nadie se cree no sirve para decidir

Si el número sale de una reconstrucción manual, la reunión se va en discutir el dato en vez de en discutir qué hacer con él. La única forma de que el OEE se use es que salga solo del trabajo que ya se hace.

Cómo se calcula

## Tres factores, un número

REELEVO calcula el OEE por máquina y por planta, y guarda un snapshot cada día
          para que puedas ver la evolución y no solo la foto de hoy.

Disponibilidad

tiempo planificado − paradas

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tiempo planificado

Sale de las paradas que el operario registra **con su motivo** durante la ejecución,
            no de una estimación al cierre del turno.

×

Rendimiento

ciclo ideal × unidades

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tiempo en marcha

Compara el ritmo real con el tiempo de ciclo ideal que has definido en el proceso.
            Es donde aparecen las microparadas que nadie apunta.

×

Calidad

unidades − rechazos

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unidades producidas

Con los rechazos que se registran en el propio proceso, junto al análisis Pareto
            para ver qué defecto concentra el problema.

=

OEE

D × R × C

Por máquina, por planta y por día. Con snapshot diario automático,
            sin que nadie tenga que lanzar nada.

La letra pequeña, por delante

## REELEVO te dice cuándo el número *es una suposición*

Es la diferencia entre un OEE que sirve para decidir y uno que sirve para un informe.
          Estas son las condiciones reales para que cada factor sea un dato medido.

Disponibilidad

Necesita tiempo planificado de turno configurado

Sin eso, no se calcula — no se inventa

Rendimiento

Necesita tiempo de ciclo ideal en el proceso

Sin eso, no se calcula — no se inventa

Calidad

Necesita que se registren los rechazos

Sin ningún rechazo, se marca como **estimada**, no como medida

        La mayoría de herramientas te dan un 100% de calidad cuando en realidad nadie ha registrado un
        solo rechazo, y ese número acaba en un comité de dirección como si fuera real. REELEVO marca
        explícitamente esos casos como estimación. Preferimos que veas un dato incompleto y sepas que
        lo es, a que tomes una decisión sobre un número que no significa lo que parece.

Lean sobre datos reales

## Del «vamos mal» al «esto es lo que nos cuesta»

El análisis Lean deja de ser un taller de dos días con post-its y pasa a alimentarse
          de lo que ocurre en cada ejecución. Disponible en el plan Pro.

TIMWOODS

### Los ocho desperdicios, repartidos

Lo que se pierde en planta se clasifica en las ocho categorías Lean —transporte, inventario,
            movimiento, espera, sobreproducción, sobreprocesamiento, defectos y talento desaprovechado—
            para que la conversación sea sobre cuál pesa más, no sobre si vamos bien o mal.

VSM · %VA

### Cuánto de tu proceso añade valor

Cada paso se clasifica en tres clases: **valor añadido** (el cliente lo paga),
            **necesario sin valor** (controles y traslados obligados) y **sin valor**
            (desperdicio eliminable). De ahí sale el %VA del proceso, que es la conversación incómoda y útil.

Takt time

### El ritmo que exige la demanda

El takt es el tiempo disponible dividido entre las unidades objetivo. REELEVO lo compara con
            el ciclo real y lo señaliza: holgado, ajustado al límite, o por encima del takt — que es
            decir que no vas a llegar y que ahí está el cuello de botella.

ROI

### Tiempo ahorrado, medido

Un panel de retorno con el tiempo ahorrado sobre datos de ejecución, y un resumen semanal
            por email al responsable los lunes. Solo se envía si ha habido actividad real la semana
            anterior: si no se usó, no te llega un informe vacío.

Disponibilidad por plan

## Qué necesitas para tener esto

Capacidad

Starter

Pro

Registro de paradas, unidades y rechazos

✓

✓

Productividad y monitoreo en vivo

✓

✓

Analítica avanzada e informes personalizados

—

✓

Lean: TIMWOODS, VSM y takt time

—

✓

Reportes PDF programados por email

—

✓

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Sigue explorando

## De dónde salen los datos que alimentan el OEE

        [### Control de producción El registro de unidades, paradas y tiempos que alimenta cada factor del OEE.](https://www.gmvsolutions.es/control-produccion/)
        [### Documentación de procesos Donde se define el tiempo de ciclo ideal contra el que se mide el rendimiento.](https://www.gmvsolutions.es/documentacion-procesos/)
        [### Kaizen y mejora continua Lo que el análisis Lean detecta acaba siendo una mejora con impacto medido.](https://www.gmvsolutions.es/kaizen/)

Empieza por una máquina

## No necesitas sensores. *Necesitas que quede registrado*

Empieza por la máquina que más te tensiona, con el proceso que ya ejecutan tus operarios.
      El OEE aparece solo en cuanto hay ejecuciones registradas.

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